みかん絵日記〔6〕 [VHS]
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カノッサの屈辱 Vol.2 律令ディスコ国家の成立と文化 [VHS]
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| ポニーキャニオン |
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みかん絵日記〔2〕 [VHS]
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シティ・オブ・エンジェル 特別版 [DVD]
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| 命のはかなさにまさる人間の美しさ
味わい、感じることのできる体を持っている我々人間は、自覚している以上に幸せな存在なのかもしれない。命に限りのあることも代え難い価値があるのかもしれない。パッと咲いて散る桜のように。永遠の生命を捨てたセスが人間になった時の喜びの様子を見て、命のはかなさにまさる人間の美しさを思った。
映像が見ごたえがあるし、音楽が素晴らしい。サントラは名盤。
それにしても悲しい。
歌は美しかった?蘇る!伊東久男、近江敏郎、岡本敦郎、霧島昇の名曲?
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五郎部俊朗 | コロムビアミュージックエンタテインメント |
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金沢の夜が更ける/ちょっといい旅
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吸血姫美夕 完全収録版 [DVD]
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| ここからシリーズが始まりました
現在出ているコミック・ノヴェル・DVDのすべての原点はここにあります。一番最初のコミックよりも、こっちが先なんです。
個人的にはTVシリーズよりもオススメします。
収録話数は少ないですが、絵・音楽・声優などの一体感は目を見張るものがあります。
TVシリーズをご覧になった方は、礎ともよべる本作品をみていただきたいですね。
孤独でシニカルな美夕が絶対的な信頼を寄せるラヴァとの関係は、うらやましく思えます（下僕だからじゃないよ）。
人間関係に疲れたら、見てみるのもいいかもしれません。
固い信頼の絆で結ばれる関係に、あこがれるし、救われます。
天保異聞 妖奇士 あやかしあやし 四 [DVD]
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| アニプレックス |
| 名シーン
ファンの間でも評判の良い吉原編収録
この話に登場する妖夷『花変』
その最後は個人的に妖奇士の中で一番綺麗な、そして一番切ないものだと思ってます
是非見てください
他にも新キャラ河鍋狂斎が登場、OP,EDが新しくなったり奇士達の日常もチラッと写ったりヒヲウ戦記のマスラオが登場したりと見所沢山
あんまりオススメはしませんが、説十三は総集編なのでこの巻から見始めるのも良いかもしれません
ただ残念なのは新ED
歌,映像共に良いんですが今回の話には合わない
余韻が感じられない
仕事ができる人の心得
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小山 昇 | 阪急コミュニケーションズ | 2001-03
| さすが小山社長 仕事ができるはずだ。
さすが、小山社長、下記の表敬訪問一つとっても、仕事のやり方・考え方が全然違う。
【表敬訪問】
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
特別な場合を除き、訪問先のトップとはアポイントをとらない。
相手がいなくても、いっこうに差し支えない。留守の時は置き名刺
をする。面談したのと同じ効果がある。わざわざ挨拶に来たという
ことだけで相手は満足する。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
表敬訪問は、アポイントをとらないこと。相手が居なくても良いのです。
お中元・お歳暮で私が伺っているお客様は、この10年間、ライバル会社に
とられたところは、たった一社もありません。
お中元・お歳暮は、守りではなく“攻め”なのです。さらに、役員・本部長
クラスが伺っているお客様も、ライバル会社にとられるのは、一年に一社あ
るかないかです。
ところが、その下のクラスが行かないお客様が、ライバル会社にとられてい
ます。お留守の時の置き名刺を、みなしません。
「いつもこの会社に来ている」から置かなくて良いのではありません。社長の
私が置き名刺をし、担当が置き名刺をしなかったら、社長一人で訪問したこと
になってしまう。
お客様は、「一人挨拶に来た」のと「二人で挨拶に来た」のとでは、「二人で
来た」ほうがうれしいに決まっています。
さらに応対して下さった事務員さんは「二人で来た」という報告はしません。
「今日は、武蔵野の社長が来ましたよ」と言えば、一人。名刺が２枚置いて
あれば「二人来た」のがわかるのです。
名刺は、ふんだんに使う！ 「もったいない」などとバカなことを言っては
いけません。名刺は1枚50円、ちなみに私は1分間300円ですから、50円の名刺
など安いものです。
さらに、表敬訪問は「ついで」で行ってはいけません。「わざわざ来てくれた」
ということが大切。「ついで」で行ったのでは、心が通じません。
ルートのついでにお客様にカレンダーをお持ちするのと、休日に“わざわざ”
持参するのとでは、お客様の喜びが違います。手間をかけなければ心が通じない
のです。
「やらないこと」から決めなさい! (PHP文庫)
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| 「小山哲学」が詰まった一冊
小山社長の経営についての哲学がコンパクトにまとめられています。
今まで読んだことがない方の最初の一冊に向いていると思います。
よく他の著書を読んだり対談テープを聞いたりするのですが、
小山社長についてすごいと思うことが2つあります。
ひとつは、「失敗を包み隠さず語る」という点。
ふつう人は自分の失敗を語りたがらないものですが、
社長はその経緯や原因を率直に話します。
その姿勢からは嘘は感じられないので、信頼できるのだと思います。
そして、もう一つは「人間を知っている」という点。
良い部分も悪い部分も含めて、人間心理を知り尽くしている方だと思います。
例えば本書では、
●「私たち人間は、失敗からしか学ぶことができません」
●「不純な動機こそが世の中の推進力になると考えています」
●「遊びで使えないツールは導入しない」
（遊びに使うという「不純な動機」が情報ツールの技術習得に役立つため）
などの言葉が見られます。
人間のありのままの本性を肯定し、そこから会社の仕組みを作っていく手腕は
簡単にはマネのできない芸当ではないでしょうか。
泥臭い話や生々しいことも書いてありますが、日本経営品質賞を受賞した会社の
経営者が語るだけあって、勉強になることが多々ありました。
また、普段の仕事のやり方を見直すいい機会にもなりました。
読んで損のない一冊だと思います。
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| じっと吾が手を見る読後感
要約すると「新卒を採用しよう」と「能力よりも社長と価値観が一致するかを重視しよう」の2点。
読みやすい文章に加え事例やテクニックなども適度に交えてるのでさらっと読めてしまうが、企業規模や採用基準などの問題もあるのでそのままでは実用に耐えない。
言ってしまえば新卒採用して教育に力を入れれば伸びるのは当たり前。新卒採用する余力すら無い企業はどうしたものかとじっと吾が手を見る、そんな読後感。
もっとも私の会社が社員数50人以上だったならもっと違った感想になったかもしれない。