質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか?
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| 分かりやすく、応用も利きそう
質問とその回答を繰り返すことで、
チーム全体の活動を活発化する手法が
紹介されています。
実際の会話の例等も豊富で
実際に使う場合も参考に出来そうです。
また、一部手法だけでも
使えそうに感じました。
興味がある人は
読んで損は無いと思います。
実践 アクションラーニング入門―問題解決と組織学習がリーダーを育てる
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マイケル・J・マーコード | ダイヤモンド社 | 2004-07-30
| 最低3回は読み直そう、ＡＬセッション体験をプラスすると素晴しい書になる。
私は、コーチングを学んだ後に、アクションラーニング（ＡＬ）と出会い、早速ＡＬ基礎講座に参加した。その前に購入した。ＡＬコーチ養成講座にでたら、その講座のテキストでもあった。各章を精読して、そのレポートを提出するのが課題の一つだった。
この本は１回読んだだけでは、正直よく分からない、で終わる。本を読むだけでは、本書の中にある素晴しい内容について半分の知識しか得られない。日本ＡＬ協会の講座に参加するか、認定ＡＬコーチのセッションに参加するなどの体験をした上で、読み直すと分かってくる。
本書の「アクションラーニング」をさらに理解するために『人と組織力を高める!リーダーシップ心理術』藤田完二著、アスカ出版の併読をお勧めしたい。
さらに「アクションラーニング」の理論的背景を深めるためには『フィールドブック 学習する組織「5つの能力」 企業変革を進める最強ツール 』ピーター・センゲ著をよむことをお勧めする。この書も大著なので、急がずじっくり読もう。
コーチ、特にビジネスコーチングを専門とする(したい)人やファシリテーター、及びファシリテーションを学びたい人にお薦め。