CURVED MUSIC
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| 古いから？
スーファミのような音だ・・・。
いや下手するとファミコンかも。
曲自体もゲームのＢＧＭに聞こえてくる。
日本のもの造り哲学
日本のもの造り哲学
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| 伝統が生み出す日本の設計思想
私達の間では“造り”は、良いのだが“売る”能力が落ちるという話があがる。
マーケティング不足で売るという力不足がある。
現実的には、いい品物という最低条件の上でしか売れないと思うのだが
“売る”という相当強力な展開を図る必要がある。
その前に 造りの段階にて アーキテクチャという考えがあり
擦り合わせ型か組み合わせ型という軸があり、それが産業構造の流れをつくっている。
産地地政学というものがあり 国により 得意な分野が違うなど 歴史の積み重ねで組織能力の偏在をもたらすという理論は面白い。
その基礎となるものが長年蓄積された“技術と人”であるという点と
もの造り現場では孫子の兵法「彼を知り、己を知れば、百戦あやうからず」と言う基本は、哲学である。
生産マネジメント入門〈1〉生産システム編 (マネジメント・テキスト)
生産マネジメント入門〈1〉生産システム編 (マネジメント・テキスト)
Amazon価格：￥ 2,940 (定価：\ 2940)
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近代生産システムは、位置的には市場から最も遠い場所に位置づけられるが、理論としては、われわれが想像している以上に市場への適合を考慮しているかもしれない、そんな感想を抱く。市場への適合を考慮する科学としてマーケティングがあるが、市場の変化が激しい今日、マーケティングだけでなく生産システムの側面においても、多様性への対応という視点から理論化が進んでいるのである。それにも関わらず、実際の側面でこれらの理論がどこまで応用されているか、甚だ疑問である。近代的生産システムが展開されている実際的側面の事例として自動車産業が挙げられているが、こうした理論が他の産業でも応用され、その産業においてマーケティングと融合していくことによって、強力な競争力を得ることができるのではないか、と考えられるのである。
| 今、日本に求められているもの！
本書は、製造企業の中核機能である生産・開発といった、いわゆる「もの造り」の諸活動が、トータルシステムとしてどのような筋道でその企業の競争力に影響を与えるのか、その基本ロジックを明らかにすることである。
これを展開するにあたって、本書の第一の目的は、製造企業の生産活動と製品開発活動を、バラバラにではなく、一体となって「競争力」（顧客にとっての商品の魅力度）を生み出す「トータルシステム」として説明することを試みる。それは、製造業の製品開発、生産、販売、さらには商品を買った人の消費活動など、顧客にとっての価値が生み出される全体プロセスを、「広義の情報」というコンセプトで一貫して説明しよう、という試みである。このように考えることによって、生産活動・製品開発活動はサブシステムとして位置づけられるようになる。第二に、本書は、サブシステムとして位置づけられた生産活動に分析の焦点を当てる。具体的には、トータルシステムの競争力につながる生産活動の中心的局面、QCDF（品質・コスト・納期・フレキシビリティ）とは何か、それはどのようなものか、に言及することになる。
ぐるなび―「No.1サイト」への道
ぐるなび―「No.1サイト」への道
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| 自画自賛による残念な内容
私はこの会社の元社員です。
誤解のないように申し上げますが
この会社は私にとってはとてもいい会社でした。
現在はどうかはわかりませんが、私がいた当時は恐ろしいほどに残業があり
徹夜も何回したかはわかりません。
しかし、この会社の仕事は楽しく、みんなやる気に満ちあふれていました。
さて、そんな私がこの本を手にしたのは会社を退社してからかなりたってからだったんですが
内容を読んでとても悲しくなりました。
あまりにも自画自賛のあらし・・・。
単なるサクセスストーリーのよい部分だけを書いただけの自慢本
これは読む人に何を感じさせたいのか
書いた意義すら疑問になってしまいました。
苦難を乗り越えながら社員一丸、死にものぐるいでＮＯ１になっていった
あのぐるなびを書いて欲しかったです。